En Coontigo hemos elaborado un pequeño análisis de las mejores herramientas para ayudarte con tu tienda online (crearla, monitorizar las tiendas online de la competencia y los clientes…) : ¿Estás pensando en montar una tienda online?
¿Qué te parecen?
Entre tanta cantidad y tal nivel de aparición de nuevas herramientas, en Coontigo hemos elaborado una lista con las más utilizadas. Este listado está colgado en la web para descargar en PDF y que pueda ser consultado en cualquier momento.
En Coontigo sabemos que tu tiempo es muy valioso, por eso, lo primero que veras es un resumen de todas las herramientas, y pinchando en cada una de ellas, te llevará directamente a sus páginas web. Si quieres saber más y poder sacar el máximo provecho, a continuación tienes todas las herramientas desarrolladas.
No dudes en compartirlo y comentarlo, así aprendemos y mejoramos entre todos.
Puedes descargarlo aquí
Cuando leo un artículo sobre Capacidades Dinamicas, estrategias adaptativas siempre acabo recordando los culebrones para hechar la siesta que llevan emitiéndose desde que tengo uso de razón, desde abigail hasta amar en tiempos revueltos..
Por eso para saber como es la nuestra, la mejor prueba del algodon, es irnos de vacaciones…
Si a nuestra vuelta nuestra mesa esta como la dejamos, y los temas de conversacions son cosas del pasado o marrones no solucionados ya sabes… «Muchos capitulos para poca miga»… trabajas en un sitio tan entretenido, que incluso podrías dormir la siesta..
Si por el contrario a tu vuelta hablas de futuro, hay un monton de mejoras que no conoces esperando a que te adaptes a ellas, nuevos proyectos, y las cosas pendientes se solucionaron en tu ausencia… no te preocupes porque todo vaya demasiado rápido, saca una sonrisa, trabajas en un gran sitio!
Para la siesta, mejor que pasen capitulos sin ton ni son, pero para los negocios, una empresa necesita…
ACCION!!!!!!!!!!!!!!!!!!!! (no te pierdas el video seguro que te ries)
En nuestra continua necesidad de mejora, la historia nos va brindando ejemplos nuevos y posibilidades de mejora, que después cada disciplina alega como propios.
Así nació la co-creación, en la necesidad de implicar a los clientes, algunas marcas comenzaron a permitir la participación de estos en el proceso productivo, ejemplo que se llevó al extremo en el genial caso del nuevo FIAT Mio
Con la extensión de las redes sociales, pasa algo similar, se nos abren nuevas posibilidades y se torna en fundamental dialogar con nuestros clientes y conseguir su vinculación o «engagement» como lo definen a la perfección los hermanos Polo en el libro Socialholic.
Estos avances transforman nuestra manera de ver las cosas, nos hacen más abiertos e interdependientes, aunque…
Para mí el proceso es lo de menos en este caso, y será genial siempre y cuando forme parte de una evolución que nos termine llevando del análisis externo al interno, para evitar que sólo veamos la paja en el ojo ajeno.
Piensa sencillamente en utilizar estas 2 herramientas dentro de tu organización…
Podemos auto engañarnos…
Pero cuando te veas así, mira atrás y piensa…
¿Sólo se te ocurren a ti las buenas ideas de tu organización?
Si tu respuesta es SI…
O no tienes un buen equipo a tu lado, o tienes un Ego desmesurado!
Analízalo!
Puede que ser la persona por la que pasan todas la decisiones, inicialmente te genere gustirrinín, te sentirás importante, cosa que genera drogodependencia!
Pero no te equivoques es tu EGO el que está hablando.
Y conforme vaya aumentando la presión, la mejor manera de que mejore tu empresa será apartarte.
Precisamente por eso…
Si es así, no dudes en leer a gente como Gary Hamel y participar en su reto por cambiar las Organizaciones del futuro.
¿O prefieres convertirte en el hombre embudo?
Con motivo de la celebración del III Salón Miempresa , he cruzado la cordillera y me he plantado en Madrid.
Este año, además de las redes sociales o social media, comercio electrónico o e-commerce, y de las aplicaciones móviles o apps, e incentivado por la “Santa Crisis” , cuyo único milagro es hacer que nos pongamos las pilas o let´s roll it , el tema candente era la diferenciación como estrategia para crear valor en la empresa.
Tras acudir a las numerosas exposiciones, conferencias, charlas , ….etc. en las que se han presentado casos de éxito basados en la diferenciación, he querido comprobar si en la calle podíamos encontrar otros ejemplos que reflejasen esta estrategia.
Pues bien y como no podía ser de otra forma que os pareces este ejemplo:
Lo hemos encontrado en un establecimiento que vendía artículos para mascotas.
O bien:
¿Conocéis algún otro ejemplo que os haya llamado la atención?
Ayer finalizó el III Salon mi empresa, el único evento en lo que va de año que he he visitado que ha aumentado visitantes.
Los números dicen que el emprendimiento va para arriba, y aunque en muchas ocasiones sea por necesidad, la necesidad agudiza el ingenio!, así que quedémonos con lo bueno!!
Por lo menos en audiencia comienza a calar!!, ser emprendedor hoy suena Cool, y eso es bueno!.
La moda le quita el olor a rancio que mucha gente sentía cuando se hablaba de empresario, y si sencillamente con una palabra conseguimos (no entrare en debates dialécticos entre las diferencias entre un emprendedor y un empresario)
Ser emprendedor está de moda!!, y si una moda ayuda a que se produzca un cambio de mentalidad, a que curremos como locos con una sonrisa en la cara, y a que por ejemplo en la Universidad se comience a hablar y pensar que emprender es otra salida, además de opositar, trabajar para un tercero o emigrar!!
Me apunto a esa Moda!!
¿Y tu?
Una de las maneras más comunes de vender es seguir la estrategia del miedo…
Cuando vas de crucero, todos las visitas guiadas cuestan 49 €, Barcelona, Roma, Niza, Napoles, Malta….
«¿Todas?»
«¡No todas no!»
Precisamente la del país más barato, Túnez cuesta 149 €!!!
¿Por qué?
¿Es acaso Túnez más caro que Roma?
Durante los 5 días de viaje todo el mundo te dice…
«¡Estás loco! Conocer Túnez por tu cuenta, sabe Dios lo que te puede pasar.»
A los que por gusto les dirías…
«Claro me pasarán cosas, ¡precisamente por eso lo hago! conoceré gente, pagaré la décima parte, saldré de la secta del barco y correré una aventura, cosa que evidentemente tiene un riesgo»
No viajar con la manada es lo que tiene.
¿Te suena la historia?
Hoteles con pulsera de lujo…
«¿Va a ir a la ciudad? por favor vaya con un taxista de confianza de nuestro hotel, no vaya a ser que le pase algo.»
¡Claro, no vaya a ser que dejes tus euros en un negocio de la zona!
El miedo es algo intrínseco al ser humano, de ahí que esta estrategia sea rentable y eterna.
¿Te suenan estas fotos en el proceso de compra de un billete de Avión?
Guauu!! hay que ser muy valiente para no sacar el seguro eh? Cualquiera se atreve, menudo VALIENTE!!
Hace un par de semanas nos hacíamos esta pregunta en el post ¿Quien es el jefe I?
Las respuestas y razonamientos han sido geniales…
Y es que cuando trabajamos en un entorno creativo, pensar de manera diferente es más fácil.
El objetivo del post era precisamente ese, ver como cuando conectamos el chip de la creatividad, todos somos creativos.
Uno de los efectos secundarios de la creatividad, es que a veces nos planteamos que precisamente como tenemos que ver las cosas desde otro enfoque perdemos la perspectiva del básico y evidente, vamos lo que nos suele pasar cuando jugamos al trivial
Cuando nos preguntan de que color es el caballo blanco de Santiago y, tendemos a decirnos, «blanco no que es evidente, es lo fácil y estos lo hacen adrede»
Las respuestas han sido tan diversas como divertidas …
- «El que hace la foto»
- «No hay jefe»
- «Todos son jefes, de ahí su felicidad»
- «Ninguno, se ríen por no llorar. Son todos desempleados»
- «El de camisa de cuadros, es el que tiene la postura menos forzada y parece más cómodo»
- «Ninguno»
- «Todos son jefes es una estructura plana»
- «El de las gafas, por su visión especial»
- «La chica porque puede verlo todo desde su perspectiva
- ….
Todas están genial y en un entorno de creatividad realmente hay razonamientos geniales, pero la intuición más simple no nos diría…?
«Los jefes son los dos del frente, precisamente porque están al frente»
P.D: Por cierto los jefes se llaman, Federico y Santiago, los del frente, y http://www.Artline.es, es uno de los equipos con los que trabajamos en Coontigo, y en realidad el clima que se ve en la foto muestra lo maja, diferente y creativa que es su empresa, aunque no hayan cambiado la forma de estructurar la foto. 😉No vamos a hablar del precio de las acciones, de los activos, de la deuda o de su liquidez, porque como en todos los negocios estos son siempre consecuencia de algo.
Por eso en este post me gustaría sencillamente preguntarte..
¿Hace cuanto que no imprimes una foto?
Los saltos tecnologicos que estamos viviendo están cambiando y redefiniendo las estrategias de muchos negocios, y teniendo en cuenta que cada vez estamos en un mundo más audiovisual, conviene recordemos la pregunta de hace unas semanas sobre el modelo de negocio de los Videoclubs…
¿Y tú como lo Ves?
¿Crees posible que un grupo de Asturianos ataviados con madreñes, Iphones, Ipads, blackberrys, y muchas, muchas ganas de pasarlo bien y de dar a conocer Asturias?
¿Conseguiremos hacer un hueco en la memoria de los visitantes de Fitur?
Si les sacamos una sonrisa, nos daremos por satisfechos!
XQ…
¿ Te gusta que la gente sonría cuando se cita tu nombre, la marca de tu producto o de tu empresa?
Hablar de regional branding de madreñes, a mi me hace sonreir, ¿ y a ti?
Pues eso!!! Sonriamos!! ;):):):):):):):):):):):):):):):):):):):):):):):):):):):):):):):):):):):):):):):):):):):)
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