Balanced Scorecard-Cuadro de Mando Integral (1)


Recién concluidas las VII jornadas de BSC , organizadas por Alfonso L.V. llega el momento de la reflexión.

¿Qué medir para saber si se han cumplido objetivos? al menos los marcados por cada uno para acudir a Zaragoza estos 2 días…

Podríamos decir…

Objetivos:

  1. Disfrutar de grandes ponencias
  2. Conocer a otros apasionados de la Dirección Estratégica.

Indicadores para esos objetivos:

  1. Nº grandes ponencias/Total de Ponencias = 7/12
  2. Nº de apasionados = 140

Si además a esto le sumamos…

  • Una gran organización
  • El disfrute de una ciudad preciosa como Zaragoza
  • El placer de una cena entre amigos con sorpresa incluida…(Xavier Deltel)

La conclusión es clara, ha sido un rotundo éxito que os iremos contando en próximos días. Sirva este para adelantaros  evidentemente de manera subjetiva, cada asistente tendrá los suyos, quienes fueron el …

TOP 5 – PONENCIAS CUADRO DE MANDO INTEGRAL

  1. Alberto Roca – Gerente de gimnasio Millenium – Por su concreción, humildad, capacidad expositiva, y como no por el grandioso trabajo de gestión, realizado por una Pyme que ha sabido aterrizar y llevar a la práctica una herramienta como el CMI.
  2. Michael de José – Director de Estrategia de Grupo Pascual. Por la claridad expositiva de la evolución de un grupo tan complejo como lo es Pascual.
  3. Julio Cerviño – Carlos III – Auténtico Crack del Marketing y de la puesta en escena.
  4. Alejandro Roca Soto – Director de Análisis y Control Grupo Obinesa – por su capacidad para meternos en la piel de la dureza de una refinanciación con vista simultanea en el corto y el largo.
  5. Jose María Gasalla – ESADE, por la gran forma que tiene de inducir a la autoreflexión desde el show y el buen humor.

En definitiva, todo un lujo, que os iremos contando de manera detallada durante las próximas semanas…

 

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Acerca de Coontigo

Estudio de Estrategia Campamento Base: Asturias. Nuestro Trabajo: Ayudar a empresas a mejorar. Nuestras Pasiones: La estrategia la Innovación y las personas.
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2 respuestas a Balanced Scorecard-Cuadro de Mando Integral (1)

  1. Eprieto dijo:

    Entonces la paliza ha merecido la pena!

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